永峰实业始终坚信“科学管理是企业发展的基石”，并注重人才培养，不断提升项目管理人员专业技能和学历水平，其中青年项目经理60%已取得或正在取得大学专科学历，专业技术人员达到100%持证上岗；不断探索人才在储备方法，建立了“一线员工-专业工长-生产经理-执行经理-项目经理”的晋升选拔机制，从一线选拔优秀人员，形成了一支专业化的人才队伍。同时，善用新技术，不断总结实践施工经验，率先在团队内部推行质量工艺工法标准，大幅降低成本能耗。建立月度、季度、年度项目施工考评流程，在团队内形成狠抓质量、确保精品的施工理念，完善了安全周例会、安全培训、安全生产月、安全生产巡查、安全生产应急管理等一套行之有效的管理模式，连续多年无重大安全事故，在业内和总包单位树立了良好的商誉和形象。